• Dostosowanie strategii sprzedażowej – sprzedaż została dostosowana do nowej
bazy kosztowej oraz aktualnych warunków rynkowych.
• Optymalizacja produktu – zmiana opakowania bezpośredniego (z ampułki na fiolkę),
mimo konieczności czasowego wstrzymania produkcji, była kluczowa dla poprawy
konkurencyjności, rentowności oraz możliwości wejścia na bardziej wymagające
rynki, w szczególności Europy Zachodniej.
• Ekspansja międzynarodowa – w 2025 roku uzyskano rejestrację produktu Onko BCG
w Bośni i Hercegowinie oraz – za pośrednictwem partnera – w Holandii, co
umożliwia rozpoczęcie sprzedaży na tych rynkach w 2026 roku.
• Wejście na kluczowe rynki europejskie – w 2026 roku rozpoczęto sprzedaż Onko
BCG w Niemczech i Francji – jednych z największych i najbardziej wymagających
rynków farmaceutycznych w Europie.
Warto podkreślić, że BCG pozostaje standardem leczenia nieinwazyjnego raka pęcherza
moczowego. Jednocześnie globalne niedobory tej terapii oraz rosnące potrzeby
medyczne tworzą istotny potencjał wzrostu, który zamierzamy konsekwentnie
wykorzystywać.
2. Inwestycje – zwiększenie efektywności i wykorzystania aktywów
Synthaverse od kilku lat realizuje intensywny program inwestycyjny, w ramach którego
powstały dwa nowoczesne obiekty:
• produkcyjny
• badawczo-rozwojowy
Obecnie znajdują się one w fazie certykacji, która przebiega zgodnie z przyjętym przez
obecny zarząd harmonogramem. Uruchomienie produkcji w nowym zakładzie ONKO BCG
planowane jest na IV kwartał 2027 roku.
Pełne efekty komercyjne tych inwestycji będą materializować się w dłuższym horyzoncie
czasowym. Jednocześnie program inwestycyjny istotnie zwiększył bazę kosztową Spółki – w
szczególności w zakresie kosztów stałych, amortyzacji oraz utrzymania organizacji – co miało
negatywny wpływ na wyniki roku 2025 i stanowi jedno z głównych wyzwań na rok 2026.
W 2025 roku osiągnięto istotne postępy operacyjne i technologiczne:
• wdrożono innowacyjne rozwiązanie w procesie namnażania bakterii, zwiększając
wolumen serii produkcyjnej z 1.600 do 3.200 fiolek,
• znacząco poprawiono efektywność produkcji w istniejącym zakładzie,
• zabezpieczono zdolności produkcyjne dla bieżących kontraktów oraz stworzono
podstawy do dalszego wzrostu sprzedaży po uruchomieniu nowej infrastruktury.
Naszym nadrzędnym priorytetem pozostaje maksymalizacja efektywności wykorzystania
aktywów oraz dostosowanie bazy kosztowej do realiów rynkowych.